Designing strategic capabilities production model: An approach of structural equation model (a Case Study at SAIPA Automobile Manufacturing)

اندازه: px
شروع نمایش از صفحه:

Download "Designing strategic capabilities production model: An approach of structural equation model (a Case Study at SAIPA Automobile Manufacturing)"

رونوشت

1 ( : ) 3 2 * /10/19 : 1396/6/5 : (SEM)... : :

2 Delivery Flexibility Trade-off Cumulative Manufacturing capabilities capabilities ( )..[4-1] [2]. 5..[1] [3] [4].[1]. [2].[5].[69 5] 80

3 1 The European manufacturing futures project......[6]....[7].[8]..[9]

4 1 Sand cone Model [11-9]...[11]....[12] 82

5 [3]... 83

6 [13].[12] -.[14].[15]..[16]..[17]..[18]..[19] 68 ). ( 54 84

7 ....[20] [11]....[21]......[22]..[23] 85

8 [4] -. [24] [26 25] ). (.[24 5 4]... 86

9 .... ( ) -2.. t v

10 Improve Offer The International consistent, high-performance conformance reliable Manufacturing to quality design products specifications Strategy Survey IMSS Meet Reduce Adjust Provide delivery capacity production fast deliveries 13 Make rapid volume promises 14 number quickly lead changes of time 15 Offer Increase a large labor capacity degree productivity utilization of product variety features Reduce production costs :[27] :[27] :[27] ) 11 ( :[27] [24].[10] [24].[24].[24] 88

11 1 Harry Boer... 1.[24] /70 0/ :. =H 0 89

12 /9 0/85 0/85 0/87 0/84 0/84 0/70 0/80 0/82 0/71 0/66. =H 1 2 ( ) Q1 Q2 Q3 D1 D2 D3 C1 C2 C3 C4 F1 90

13 ... 0/87 0/78 0/81 0/88 0/84 0/84 2 ) ( ) ( 95% Z (Sig) 2. F2 F3 F4 I1 I2 I3 (PLS). 2 ( ).. ( ).[28]. 91

14 /66 f 1 3 0/7... ( ) AVE 0/5 AVE. 0/5 AVE 3.. (CR) 3 0/6 0/7.[29] ( ) /7. 92

15 ... ( ) - 2 ( ) - 3 0/581 0/758 0/730 0/815 0/612 0/787 0/72 0/807 0/75 0/836 AVE 0/847 0/89 0/862 0/885 0/9 CR 93

16 AVE AVE 4.[30] 0/866 ( ) AVE 4 0/762 0/612 0/854 0/684 0/416 0/782 0/726 0/651 0/578 0/848 0/618 0/620 0/634 0/ (5 ) t. 94

17 t. 95

18 i-q-d-f-c 5 q-i-d-f-c. q-d-i-f-c q-d-f-i-c ( 1/96 ) t q-d-f-c-i d -> f 7/ 38 0/ / 019 7/ 065 7/ 047 f -> c 8 6/ 319 0/ 048 0/ 014 0/ 714 i -> d 0 3/ i -> q q -> d 0 3/ 044 5/ 547 6/ 278 3/ 241 q -> i -- 2/ d -> i / i -> f / i -> c / 094 0/ d -> c / 095 0/ 567 f -> i / 798 0/ 253 c -> i / 193 (. -> i c f d q).. 96

19 ( ) [12]... 97

20 Manufacturing capabilities 2. Delivery 3. Flexibility 4. Trade-off 5. Cumulative capabilities -5 98

21 The European manufacturing futures project 7. Sand cone Model 8. The International Manufacturing Strategy Survey IMSS 9. Provide high-performance products 10. Offer consistent, reliable quality 11. Improve conformance to design specifications 12. Provide fast deliveries 13. Meet delivery promises 14. Reduce production lead time 15. Adjust capacity quickly 16. Make rapid volume changes 17. Offer a large number of product features 18. Offer a large degree of product variety 19. Increase labor productivity 20. Increase capacity utilization 21. Reduce production costs 22. Reduce production costs 23. Harry Boer -6 [1] Skinner, W. (1969) "Manufacturing: Missing Link in Corporate Strategy", Harvard Business Review, 47(3), pp [2] Wheel Wright, S. C. (1984) "Manufacturing strategy: Defining the missing link", Strategic Management Journa,l 5(1), pp [3] Schmenner, R. W., Swink M. L. (1998) "On theory in operations management", Journal of Operations Management, pp [4] Hill, T. (1993) Manufacturing strategy: the strategic management of the manufacturing function, Second ed., Macmillan. [5] Porter, M. E. (1996) "What is strategy? ", Harvard Business Review, 74, pp [6] Alem Tabriz, A., Talaie, H. R., & Moradi, E. (1392) "Evaluating the Key Factors of Successful Implementation of World Class Manufacturing Using an Integrated Approach of Interpretive Structural Modeling(ISM), Graph Theory and Matrix Approach (GTMA): A Case Study for Iran Khodro and Saipa in Iran", Journal of 99

22 Industrial Management, pp [7] Kim,T.-M. (1985) "Just-in-time manufacturing system: a periodic pull system", International Journal of Production Research, 23(3), pp [8] Skinner, W. (1986) "The Productivity Paradox", harvard business review, pp [9] Nakane, J. (1986) "Manufacturing Futures Survey in Japan, A Comparative Survey ", Waseda University, System Science Institute, Tokyo. [10] De Meyer, A., Nakane, Miller, N. J. G., & Ferdows, K. (1989) "Flexibility: the next competitive battle the manufacturing futures survey", Strategic Management Journal, pp [11] Ferdows, K., De Meyer, A. (1990) "Lasting improvements in manufacturing performance: in search of a new theory", Journal of Operations management, pp [12] Größler, A., Grübner, A. (2006) "An empirical model of the relationships between manufacturing capabilities", International Journal of Operations & Production Management, 26(5), pp [13] Rosenzweig, E. D., Roth, A. V. (2004) "Towards a Theory of Competitive Progression: Evidence from High-Tech Manufacturing", PRODUCTION AND OPERATIONS MANAGEMENT, 13(4), pp [14] Lambert, S., Abdulnour, G., Drolet, J., & Cyr, B. (2006) "Flexibility analysis of a surface mount technology electronic assembly plant: An integrated model using simulation", International Journal of Flexible Manufacturing Systems, pp [15] Amoako-Gyampah, K., Meredith, J. R. (2007) "Examining cumulative capabilities in a developing economy", International Journal of Operations & Production Management, 27(9), pp [16] Sum, C., Singh, C. P. J., & Heng, H. Y. (2012) "An examination of the cumulative capabilities model in selected Asia-Pacific countries", Production Planning & 100

23 ... Control, pp [17] Dangol, R., Bahl, M., & Karpak, B. (2015) "Timing cooperative relationships with sequential capability development process to reduce capability development tradeoffs", International Journal of Production Economics, pp [18] Ho, T. C., Ahmad, N. H., & Ramayah, T. (2016) "Competitive capabilities and business performance among manufacturing SMEs: Evidence from an emerging economy, Malaysia," Journal of Asia-Pacific Business, pp [19] Boon-itt, S., Wong, C. Y. (2016) "Empirical investigation of alternate cumulative capability models: a multi-method approach", Production Planning & Control, pp [20] Laosirihongthong, T., Dangayach, G. S. (2005) "A Comparative Study of Implementation of Manufacturing Strategies in Thai and Indian Automotive Manufacturing Companies", Journal of Manufacturing Systems, 24(2), pp [21] Gold, S., Schodl, R., Reiner, G. (2017) "Cumulative manufacturing capabilities in Europe: Integrating sustainability into the sand cone model", Journal of Cleaner Production, pp [22] Avella, L., Vazquez-Bustelo, D., & Fernandez, E. (2011) "Cumulative manufacturing capabilities: an extended model and new empirical evidence", International Journal of Production Research, pp [23] Alirezayee, A., Pashayee, A. (2016) "Investigating the Effect of Organizational Culture on Agility Capabilities", Management Researches in Iran, 20(2), pp [24] Miltenburg, J. (2005) Manufacturing Strategy: How to Formulate and Implement a Winning Plan, Second ed., CRC Press. [25] Analib Ardakani, D., Keshavarz, P. (2016) "Investigating Green Product Development and its Effect on Customer Mental Image", Management Researches in Iran", 1(3), pp

24 [26] Rubera, G., Kirca, A. H. (2012) "Firm innovativeness and its performance outcomes: A meta-analytic review and theoretical integration", Journal of Marketing, pp [27] Boyer, K. K., Lewis, M. W. (2002) "Competitive priorities: investigating the need for trade offs in operations strategy", Production and operations management, 11(1), pp [28] Fayaz, F., alipour, M.S. (2017) "Investigating the Role of Resource-Based View of Human Resource on Export Performance Development", Management Researches in Iran, 21(3), pp [29] Singh, P. J., Wiengarten, F., Nand, A. A., Betts, T. (2015) "Beyond the trade-off and cumulative capabilities models: alternative models of operations strategy", International Journal of Production Research, pp [30] Rubera, G., Kirca, A. H. (2017) "You gotta serve somebody: the effects of firm innovation on customer satisfaction and firm value", Journal of the Academy of Marketing Science, p

3.xps

3.xps ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ل س گ ثر ا ت ز ا ذر پ سب آ ق ط ا ن م ر د ر ه ش ا ه ه ا گ ت ن و ک س ه ع س و ت ارزاب رز( ب ت ه ش م غ ا ب ک ر ه ش : د ر و م ه ع ل ا ط م ( ه ر ا ع م د ن چ ا ه ش و ر س پ د ال ب ل ع د ن

توضیحات بیشتر

11/7/2010 سیستمهاي اطلاعات مدیریت فصل اول: مفاهیم تهیه کننده : سمیه علیزاده هیا ت علمی دانشگاه خواجه نصیر عنوان چرا سیستمهاي اطلاعاتی سیستمهاي اطلاعات

11/7/2010 سیستمهاي اطلاعات مدیریت فصل اول: مفاهیم تهیه کننده : سمیه علیزاده هیا ت علمی دانشگاه خواجه نصیر عنوان چرا سیستمهاي اطلاعاتی سیستمهاي اطلاعات سیستمهاي اطلاعات مدیریت فصل اول: مفاهیم عنوان چرا سیستمهاي اطلاعاتی سیستمهاي اطلاعاتی چیست ابعاد سیستمهاي اطلاعاتی رویکردهاي سیستمهاي اطلاعاتی تاریخچه سیستمهاي اطلاعاتی گزینه هاي جدید پیش روي طراحی سازمانهاي

توضیحات بیشتر

text 41 nahaei new.xps

text 41 nahaei  new.xps ه) د ن س و ن ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ن ا س ن ا ا ف ا ر غ ج ر د و ن ا ه ش ر گ ن 7 9 3 1 ن ا ت س م ز ل و ا ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س ت ه ج ر ه ش م ال س ا ا ه ا ر و ش و ي ر ا د ر ه ش ن ا ر ي د م ر

توضیحات بیشتر

شهاب رضاي یان رزومه شهاب رضاي یان مشخصات فردي: شهاب رضاي یان پست الکترونیکی: تحصیلات آکادمیک: ردیف نوع مدرك

شهاب رضاي یان رزومه شهاب رضاي یان مشخصات فردي: شهاب رضاي یان پست الکترونیکی:  تحصیلات آکادمیک: ردیف نوع مدرك رزومه مشخصات فردي: پست الکترونیکی: srezaian@outlook.com rshahab5@live.utm.my تحصیلات آکادمیک: ردیف نوع مدرك نام مدرك محل اخذ آغاز پایان کاردانی نرم افزار کامپیوتر دانشگاه صنعت آب و برق شهید بهمن تیر 82

توضیحات بیشتر

فصلنامه اقتصاد كاربردي دوره 9 شماره 28- بهار 1398 تحليل عوامل مؤثر برکسري بودجه در منتخبي از کشورهاي در حال توسعه با تاکيد بر نقش توهم مالي تاريخ دريا

فصلنامه اقتصاد كاربردي دوره 9 شماره 28- بهار 1398 تحليل عوامل مؤثر برکسري بودجه در منتخبي از کشورهاي در حال توسعه با تاکيد بر نقش توهم مالي تاريخ دريا فصلنامه اقتصاد كاربردي 9 شماره 28 بهار 1398 تحليل عوامل مؤثر برکسري بودجه در منتخبي از کشورهاي در حال توسعه با تاکيد بر نقش توهم مالي تاريخ دريافت: 97/10/23 تاريخ پذيرش: 98/9/21 GMMSys O38 E62 C33 JEL

توضیحات بیشتر

Microsoft Word docx

Microsoft Word docx معاونت پژوهش برنامهريزي و سنجش مهارت دفتر پژوهش طرح و برنامهريزي درسي استاندارد آموزش شغل مهندس كامپيوتر در مديريت كيفيت پروژه گروه شغلي فناوري اطلاعات كد ملي آموزش شغل 0-/6// 9 0 0 0 0 Isco-0 نسخه شناسه

توضیحات بیشتر

استاندارد مهارت و آموزشي مهندس تحليل گر OO وطراحي با UML گروه برنامه ريزي درسي فناوري اطلاعات تاريخ شروع اعتبار: 1384/6/1 كد استاندارد: 0-84/99/1/2 دف

استاندارد مهارت و آموزشي مهندس تحليل گر OO وطراحي با UML گروه برنامه ريزي درسي فناوري اطلاعات تاريخ شروع اعتبار: 1384/6/1 كد استاندارد: 0-84/99/1/2 دف استاندارد مهارت و آموزشي مهندس تحليل گر OO وطراحي با UML گروه برنامه ريزي درسي فناوري اطلاعات تاريخ شروع اعتبار: 38/6/ كد استاندارد: 0-8/99//2 دفتر طرح و برنامه هاي درسي: تهران- خيابان آزادي- خ خوش شمالي-

توضیحات بیشتر

مشخصات فردي نام: سامان نام خانوادگی: فروتنی تاریخ تولد: 1361/06/31 وضعیت تاهل: مجرد آدرس: شیراز-بلوار فرهنگ شه

مشخصات فردي نام: سامان نام خانوادگی: فروتنی تاریخ تولد: 1361/06/31 وضعیت تاهل: مجرد آدرس: شیراز-بلوار فرهنگ شه مشخصات فردي 09035728911 saman-foroutani@hotmail.com نام: سامان نام خانوادگی: فروتنی تاریخ تولد: 1361/06/31 وضعیت تاهل: مجرد آدرس: شیراز-بلوار فرهنگ شهر خیابان فاطمی فر آپارتمان میعاد بلاك B طبقه 6 واحد

توضیحات بیشتر

مدیریت بازاریابی خلاق تکنیک های بازاریابی مدیریت استراتژیک بازاریابی مهارت های بازاریابی و فروش در حوزه سلامت و بهداشت

مدیریت بازاریابی خلاق تکنیک های بازاریابی مدیریت استراتژیک بازاریابی مهارت های بازاریابی و فروش در حوزه سلامت و بهداشت مدیر طرح: پریسا فتایی همکار طرح: الهه کیانی با نظارت: به نام خدا طرح آموزش مهارت های کارآفرینی ویژه بخش بهداشت و سالمت عنوان کارگاه: بازاریابی کارگاه 6 از 8 بخش 8 از 12 دکتر طالبی عضو هیات علمی دانشگاه

توضیحات بیشتر

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation 1 به نام خداوند بخشنده و مهربان جایگاه EN 1090 در کمیته متناظر سازه هاي فولادي ISO/INSO TC 167 اروپا مهندس رضا ایمانیان نجف آبادي دبیر کمیته متناظر سازه هاي فولادي در سازمان ملی استاندارد ایران ISO/INSO

توضیحات بیشتر